感知生命的可貴,強化EHS的管理

     眾所周知,EHS管理是每個企業永恒的主題,也是實現企業可持續、健康穩定發展的前提條件。搞好EHS管理是企業每個干部員工應盡的責任和義務。

       2014年6月6日,公司有幸請到一位EHS專家,從事了20多年EHS管理的職業經理人。他給我們公司全體中層干部、生產骨干以及重點崗位操作人員作了一場生動的培訓課。講述了EHS管理精髓,以及在生產過程中必須重視和注意的多個方面內容。

       周老師強調“誰管生產必須管安全”理念,產品生產和安全生產必須一起抓。隨著國家對EHS管理的日益強化,要求我們對法律要有敬畏之心,必須嚴格執行法律法規。

       闡明了企業職工的EHS義務是①遵守操作規程、佩戴勞動防護用品、服從EHS管理;②接受EHS教育培訓和考核;③發現事故隱患和不安全因素時要立即報告。同時要求生產職工具備辨識EHS不安全因素,做到“不傷害他人、不傷害自己和不被別人傷害”。只有這樣才能避免事故的發生。

       生產主管在EHS管理中的作用是①培訓下屬員工,提升員工的能力水平;②與員工溝通,及時了解員工的變化;③自己以身作則,給員工樹立榜樣;④表揚員工的安全行為,鼓勵做正確的事;⑤公正客觀地開展事故的調查。使我們認識到生產主管在實際工作中作用非常大。部門的EHS工作好壞和風險管控到位與否,全都依賴主管的作用。

        周老師在講員工自我防范時,反復強調和舉例講解了“EHS6個黃金準則”,①立即停止不安全行為;②認識自己是否具備完成本職工作所需的技能和知識;③開始任何行動前,必須進行風險識別,并采取措施以保證自身安全;④使用正確、合適的工具和安全設備;⑤在任何情況下,都保持安全的身體位置;⑥確保不觸及各種能量(電能、機械能、化學能等)或有害物質。使我們通過一個個案例,深感在生產操作中的自我防范是多么得重要。

       通過周老師幾小時的講解,原料藥事業部副總經理鄭濤、車間主任胡玉琪,制劑工廠廠長楊俊,質量總監周翔、質量保證部副部長陶翎,分別作了學習發言。

最后,EHS管理者代表蔣文群對各級管理干部和骨干提出明確要求:

  • 各級管理人員必須持有對生命的敬畏之心,杜絕狂妄自大,杜絕為趕任務不顧安全;
  • 各級管理人員必須具有高度的責任心,認真評估風險源,知道自己管轄范圍內EHS重點防控點;
  • 各級必須落實EHS責任制,做到EHS人人有責;
  • 各級管理人員必須保持高度的敏感性和敏銳感,切實解決EHS檢查出的問題;
  • 科學合理組織安排生產和各項活動,安排具有操作資質的員工從事重點崗位的操作;
  • 各級管理人員必須加強自身學習,杜絕瞎指揮,重視對員工的崗位培訓,對培訓效果負責。

只有在公司各級管理干部和員工共同努力下,才能開創EHS管理新局面。

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